执行概要
我们拥有共同的全球视野,共同的鼓舞人心的使命,共同的光荣梦想,共同的变革精神
365怎么买球的想法. 我们对365买球靠谱下一篇章的共同梦想是
它们是那么雄伟无界,就像一座巍峨的山在召唤着我们去攀登.
吉姆·加什总统
就职演说(2019年9月25日
365买球靠谱2030:共同提升
365买球靠谱2030:共同提升建立在大学的独特身份和 它作为排名前50的国立大学的势头. 战略计划是锚定的 坚持大学不变的价值观和理想,并灵活适应 面对不断变化的新机遇和挑战.
我们对上帝的眷顾充满信心,相信365买球靠谱 人、使命、愿景、价值观和韧性是否能够提升 达到卓越的新高度. 365买球靠谱渴望成为杰出的 全球基督教大学. 现在,我们准备实现我们的愿望,并 是一个.
我们的愿景
365买球靠谱将成为一所卓越的全球性基督教大学,以 信仰与学习的融合,其毕业生带领有目的的生活作为仆人的思想 世界各国领导人.
我们的使命
365买球靠谱是一所致力于最高学术标准的基督教大学 卓越和基督教价值观,让学生在有目标的生活中得到加强, 服务和领导.
365买球靠谱的战略规划是一个持续迭代的过程 是否一直处于改进和重新校准的状态,以最大限度地实现卓越 它提供了. 该图提供了一个高度动态过程的快照,并进行了合并 校董会和校长愿景提供的战略指导 加什总统发表声明.
动画的信念
持久的价值观、信仰和理想的全新表达,激励着我们 激励大学.
我们确认
凡事都在基督里联络
我们有一个不屈的承诺
对学术卓越和基督教信仰和价值观的不懈追求
我们将引领
带着勇气、正直和谦逊
我们将加强
我们共同的归属感和庆祝上帝的多样性
我们将体现
365买球靠谱独特的精神
授权的承诺
它是激励我们坚定信念的燃料,使我们能够努力去实现它 战略目标和目标.
1扩大资源和伙伴关系
2分享365怎么买球的故事,加强我们的声誉和品牌
3推进战略创新和增强使命的技术
战略目标和目标
时间轴
2019年8月至2019年11月
准备
战略规划工作队的形成和过程的发展 基于最佳实践.
2020年2月至2020年9月
听取社会的意见
通过20多场会议和800多名参与者参与社区活动.
2020年8月至2021年6月
草拟社区策略计划
校董会、督导小组、大学规划委员会、 以及特别工作组的参与.
2021年6月至8月
分享及检讨策略性规划文件
向社区分发理事会战略指导和会长愿景; 随后是60天的检讨期,并就战略计划提出意见.
2021年9月及以后
战略计划的采纳和实施
校董会于2021年9月通过该计划,然后分发 以及计划在整个大学的执行情况.
将定期评估该计划的进展情况,并根据情况作出调整 适应变化的环境和条件所必需的.